聚焦精益管理｜公司召开大规模设备更新工作视频会
2024-05-25来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
为持续提升中国化学工程第三建设有限公司在石化、化工、煤化工等主业领域的高端化、智能化、绿色化发展能力和安全管理水平，5月24日，公司在合肥总部召开大规模设备更新工作视频会，公司副总经理董义斌出席会议并讲话。
会上，董义斌副总经理就做好大规模设备更新和生产经营等工作提出九点要求。一要做好政府相关推动工业领域设备更新和技术改造实施方案收集工作，并根据基层单位所在地区进行责任划分，确保全面掌握国家政策，做到有的放矢。二要因地制宜，深入研究政策，在重点关注工业工程领域项目的同时，瞄准城市更新改造、工业园区智能化及中水污水处理、城镇固废循环利用及污水处理等领域潜在市场，做到与政府布局齐头并进。三要深入调查研究，对在手重点客户进行摸底，全面了解其大规模设备更新政策落实及未来拟建项目情况，积极跟踪推进。四是公司总部机关、各二级单位要上下联动，各司其责，做好本年度投标项目的更新和项目策划。五要坚持业绩共享，公司市场部门要认真梳理2010年以来已建的石化、煤化工、化工类搬迁、技改、改扩建、升级改造、检维修类项目，对业绩台账进行实时更新，并通过微信工作群与各单位共享，展示公司能力优势，拓展潜在客户市场。六要做好“化工装置拆除施工企业安全服务能力aaa等级证书”等相关资质申报工作，持续提升企业资质，增加市场拓展的砝码。七要做好工业领域设备更新类项目统计工作，将各单位新签工业领域设备更新项目纳入年度新签合同额指标考核并对经营奖励作适度调整。八要加强融资带动，利用当前公司优势，与市场潜力大、需求大、口碑好的业主强强联合，实现互利双赢，共同推进项目建设、赢得更多市场。九要做好长期策划，把握大规模设备更新机遇，巩固与大客户关系，拓展新赛道，进一步提升分（子）公司经营能力，赢得市场、提高利润。
会议宣贯了党中央、国务院和集团公司大规模设备更新工作政策、要求，通报了公司大规模设备更新前期工作开展情况。
会上，董义斌副总经理就做好大规模设备更新和生产经营等工作提出九点要求。一要做好政府相关推动工业领域设备更新和技术改造实施方案收集工作，并根据基层单位所在地区进行责任划分，确保全面掌握国家政策，做到有的放矢。二要因地制宜，深入研究政策，在重点关注工业工程领域项目的同时，瞄准城市更新改造、工业园区智能化及中水污水处理、城镇固废循环利用及污水处理等领域潜在市场，做到与政府布局齐头并进。三要深入调查研究，对在手重点客户进行摸底，全面了解其大规模设备更新政策落实及未来拟建项目情况，积极跟踪推进。四是公司总部机关、各二级单位要上下联动，各司其责，做好本年度投标项目的更新和项目策划。五要坚持业绩共享，公司市场部门要认真梳理2010年以来已建的石化、煤化工、化工类搬迁、技改、改扩建、升级改造、检维修类项目，对业绩台账进行实时更新，并通过微信工作群与各单位共享，展示公司能力优势，拓展潜在客户市场。六要做好“化工装置拆除施工企业安全服务能力aaa等级证书”等相关资质申报工作，持续提升企业资质，增加市场拓展的砝码。七要做好工业领域设备更新类项目统计工作，将各单位新签工业领域设备更新项目纳入年度新签合同额指标考核并对经营奖励作适度调整。八要加强融资带动，利用当前公司优势，与市场潜力大、需求大、口碑好的业主强强联合，实现互利双赢，共同推进项目建设、赢得更多市场。九要做好长期策划，把握大规模设备更新机遇，巩固与大客户关系，拓展新赛道，进一步提升分（子）公司经营能力，赢得市场、提高利润。
会议宣贯了党中央、国务院和集团公司大规模设备更新工作政策、要求，通报了公司大规模设备更新前期工作开展情况。
公司市场与投资部，国内经营一部、二部，党委办公室，产业发展研究院，设材与招标管理部，工程项目管理部负责人，各分（子）公司、区域经营中心、直属项目经理部、部分专业工程公司主要领导、设材部门负责人及市场部门全体人员等线上线下参加会议。
