聚焦精益管理｜梁华金总经理深入北方华锦高密度聚乙烯装置项目调研
2024-05-29来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
近日，中国化学工程第三建设有限公司党委副书记、总经理梁华金深入北京分公司承建的北方华锦30万吨/年高密度聚乙烯装置项目调研。
梁华金总经理仔细查看项目安全、质量、进度及成本管控情况，听取分公司负责人工作汇报，对分公司实体化建设和项目管理取得的成效予以肯定，就加强现场施工组织、安全、质量和精细化管理，加快推动项目建设提出要求。一要善于总结经验，主动出击，应对不利因素，积极创造条件，灵活处置难题，合理调配资源，有序完成项目各节点任务。二要强化党建引领，聚焦“两个提升”，做好项目全过程策划，抓实抓细各项工作，持续提升项目效率效益。三要深化安全、质量和文明施工管理，树牢安全生产“三线”意识，发挥考核激励作用，升级施工工艺，提高工程质量，确保项目安全优质高效运行。四要强化品牌意识，努力干好在手项目，积极打造精品工程、优质工程，树立中化三建良好品牌形象，巩固深化与业主的友好合作关系，实现滚动经营和可持续发展。
梁华金总经理仔细查看项目安全、质量、进度及成本管控情况，听取分公司负责人工作汇报，对分公司实体化建设和项目管理取得的成效予以肯定，就加强现场施工组织、安全、质量和精细化管理，加快推动项目建设提出要求。一要善于总结经验，主动出击，应对不利因素，积极创造条件，灵活处置难题，合理调配资源，有序完成项目各节点任务。二要强化党建引领，聚焦“两个提升”，做好项目全过程策划，抓实抓细各项工作，持续提升项目效率效益。三要深化安全、质量和文明施工管理，树牢安全生产“三线”意识，发挥考核激励作用，升级施工工艺，提高工程质量，确保项目安全优质高效运行。四要强化品牌意识，努力干好在手项目，积极打造精品工程、优质工程，树立中化三建良好品牌形象，巩固深化与业主的友好合作关系，实现滚动经营和可持续发展。
北京分公司负责人及项目主要管理人员等参加调研。
